1.负责与公司各部门经理制定绩效考核指标、考核标准、考核计划等绩效考核体系;
　　2.负责与各部门进行绩效考核沟通工作;
　　3.指导各部门开展绩效评估工作;
　　4.监督各部门绩效考核制度的执行情况，协助解决考核过程中出现的争议问题;
　　5.组织实施绩效评价面谈;
　　6.根据绩效考核情况对员工实施奖惩;
　　7.检查绩效评价制度的实施效果，发现问题并提供建议解决方案。